想在資本主義的叢林裏生存，你該如何提升自我能力？
「這些問題都不是你該問的問題。」老闆用略帶威嚴的眼神瞟了我一眼。 我是社會學出身，大學期間內觸碰的總是非營利組織、社會運動團體，即使求學途中逐漸對商業感到興趣，也是對於將社會學和商學融合的社會企業才會感到好奇無比。 在推廣社會企業的一年多裡頭，我總是對於社會企業的經營理念、企業文化以及他們在商業與公益之間所求得的平衡作法特別感興趣。 「你有期待把公司帶到什麼樣的終極目標嗎？」 「你是怎麼知道你該選擇這個行業走下去的？」 「你是如何激勵你的員工相信你的價值是值得追求的？」 ( 圖片來源 ) 純然商業的組織對我來說其實遙遠無比，更遑論這次面對的是老闆從華爾街出身的香港創投公司了。因此，自然而然地，問出那些我以前總是問著各行各業的話語，全然忘了自己其實是來面試的小菜鳥。 「公司的經營方向是我需要思考的問題，不是你應該問的問題。」老闆再次強調了一次，我又問錯問題了。 當下，有種走錯辦公室的突兀感。不知道該不該繼續問下去，甚至不知道該問些什麼才能給他一種「務實的求職者」的感受。 「叮咚」，門市來了一位外國客人，老闆立刻起身招呼接待，我邊收拾桌面邊從側觀察他們的互動過程。來回不消半小時，他們已談成了一筆上萬港幣的生意。 老闆最後看著我說：「在你誇下海口說想征服叢林以前，請先把你的狩獵技巧練好。不要在什麼都不會的時候，跟我談你想征服哪座叢林。」 「我也不鼓勵我的員工，這是員工自己的責任。」 走出辦公室時，我邊走邊落淚。在這間公司，老闆相信物競天擇的理論，他不需要激勵他的員工，因為人們要往上爬，就應該自己想辦法鞭策自己。公司成立的理念不需要說服員工，因為員工也不會因此而留下，會留下的原因只有錢和可以得到的資源（包含學習）。 真正的商場是這樣嗎？似乎，只能時時小心翼翼地確保自己的獠牙是最尖銳有力的，才有辦法活下去，除此之外，其他事情好像就不再那麼重要了。別人的感受、別人的信仰、別人的價值似乎都不再被納入討論重點了。 隔天，我抱著很複雜的心情到了赤臘角機場，一位工作數年的朋友與我約在那，等著送我離開香港。我望著他，把這幾天來的面試經驗一古腦地說給他聽。 他聽罷後說：「你若是去那裡工作，你一定會很痛苦的。」 我想我知道。但我總在想，是不是我可能潛意識裡頭其實是害怕做出跟多數人相同的選擇？是不是因為我很害怕學習這些我不喜愛的實作知識，所以才總是逃避，使得我不敢進大公司，也不敢進...